优爱腾将我们拉进了超级网综时代。
细数近两年超级网综的题材，说唱、街舞、电音、机器人。。。。。。瞄准青年红利的流媒体平台们并不怕“撞题”，小众文化与垂直市场就是他们打造“爆款综艺”的利器。
2017年10月，当爱奇艺在 iJOY 悦享会上宣布推出街舞选秀节目《热血街舞团》的时候，优酷也在紧密筹备一款关于街舞的网综。而在制作团队的选择上，能与《中国有嘻哈》原班制作人马抗衡，那只能是制作过舞蹈题材综艺、有充足舞者资源的老牌团队，最后优酷找到了灿星。
时间紧、任务重，优酷当时急需一款代表作来证明自己，《这！就是街舞》从海选到节目录制总共不到四个月的时间。之后爱奇艺《热血街舞团》的开播则使得两档节目直接在观众眼前实时进行赤裸裸的比较。
但随着两档节目走向尾声，《这！就是街舞》反而低开高走，豆瓣评分从6.5分升到了8.6分，不管是在口碑上，还是在影响上，它都可以说是优酷前两年最成功的网综。
《这！就是街舞》第一季让优酷暂时打了个翻身仗，第二季的《这！就是街舞》则是打破了“综二代”的魔咒，今年开播后直接拿到豆瓣9.5的高分。
灿星前几年面对网综市场一直表现保守，这次证明了自身制作经验与能力后，他们想要继续把握青年红利。与说唱、电音的处境都有所不同，街舞更容易被大众认可接受，“地下”这个词更是与街舞舞者的生存现状完全不相符。在这个基础上，灿星与阿里巴巴正在将合作延续在节目之外，两者将通过后续商业开发投身于潮流产业中。
钛媒体也与星空传媒副总裁、《这！就是街舞》总导演陆伟聊了聊节目的制作过程，以及他对于中国综艺的思考。
老牌综艺制作团队与新事物的碰撞2011年，时任东方卫视总监的田明带着他的团队离开了上海东方传媒集团有限公司(以下称“SMG”)。成立灿星文化的第二年，他们与浙江卫视联合推出的《中国好声音》就打响名声，创造了当年娱乐节目收视神话。
在那次合作中，灿星与浙江卫视采取了“投资分成”的新商业模式：灿星可以直接参与节目广告分成，收视率越高，它获得的收益越多。但灿星同时还单方承担节目制作成本和投资风险，一旦收视率低于定好的数字，造成的损失便全由灿星负责。
这种合作方式也让灿星将节目盈利效果放在了重要位置，据田明称，灿星成立不到一年就实现了盈利。与之相反的是，超级网综的目的并不在于赚钱。相比盈利，流媒体平台更想要推出不同类型的节目以抢占年轻人市场，实现付费用户的增长，不适应这种“亏钱赚吆喝”玩法的灿星在前几年对于超级网综仍处于观望状态。
《中国好声音》一直是灿星的主要营收来源，但2016年开始的版权纠纷，以及卫视在年轻人中不断削弱的存在感让保守的灿星业绩逐年下滑，根据招股书显示，灿星2015年至2017年归母净利润从8.06亿下降到4.52亿。找到可以与《中国好声音》一起支撑营收与品牌的作品，为上市添加新的商业故事，灿星走到了必须做出改变的关口。
同年《中国有嘻哈》与《明日之子》在年轻受众圈层引发的轰动，以及后续商业开发上的成功，终于让老牌综艺制作公司灿星决定对原创与超级网综敞开怀抱。
得益于之前《舞林争霸》和《中国好舞蹈》这两档节目的经验，灿星获得了制作优酷街舞节目的机会，这在陆伟看来并不意外。但他没有想到，最终大家决定让他来当这款节目的导演。
由IT新闻记者转型娱乐节目编导的陆伟，在灿星中一直担任的是宣传总监。当时正值《蒙面唱将猜猜猜》节目尾声，王晨辰为执行总导演，陆伟担任总编剧，主要负责节目模式与赛制的研发设定。按照陆伟的猜想，他认为这种分工也会在《这！就是街舞》中延续，但灿星副总裁徐向东的决策却反了过来。
陆伟仍然记得听到这个结果的情景。晚上的一席电话，徐向东将陆伟与王晨辰叫到一起吃火锅。毫无征兆地，徐向东就告诉他们这款节目由陆伟担任总导演，王晨辰为总编剧。
徐向东的考虑有两点，他认为网综更强调宣传效果，而一直担任宣传总监的陆伟对于平台传播属性非常熟悉。同时，这款节目是从0到1完全原创的，他们无法像之前一样有可参考的模板，正好有过不少编剧经验的陆伟本身喜欢研发各种各样的模式与赛制。
